TSP是由世界级软件工程大师Watts S．Humphrey开发的一种团队过程。多年来全球众多项目和团队应用TSP的实践表明，TSP不仅可以提高软件的可靠性、质量和安全性，还可以大大提高项目的生产效率，加快开发进度。
在本书中，Humphrey以他深厚的功底，向团队的领导者展示了领导软件团队的艺术。本书探讨了高效领导和团队协作的各个方面，包括构建合适的团队。TSP启动过程，制造高质量产品的过程，项目评审等。作为团队领导人，无论你是新官上任还是久经沙场，都能从本书中学到处理各种问题的指导原则和建议做法。
TSP是由“软件质量之父”Watts s．Humphrey提出的一种采用广泛的团队过程。在本书中，作者以深厚的专业功底，准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程(PSP)培训的软件工程师团队。书中探索了高效领导和团队协作的各个方面，包括构建合适的团队、TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审、有效使用领导者和团队的职能等，书中还讲述了项目负责人的职责范围、领导能力的基本要素以及可能会面对的许多问题。
本书实用性与可读性强，可供软件开发项目负责人、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考，也可作为高等院校计算机软件工程课程的教材。
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