本书重在讲述陈列管理和陈列的商业运作。作者希望陈列师通过本书认识自己在企业及企业商业运作行为中所处的位置，对陈列师这一职位有一个明确的定位，从而更好地承担自己的职责。
本书的目的一是让陈列师明确自己的价值和作用；二是让企业客观地、明确地认识到陈列师以及陈列部门的价值和定位，纠正对陈列师及陈列部门片面的、不客观的认识，并结合国内的实际情况总结出一套适合我国服装行业的陈列管理方法和服装陈列商业运作模式。
本书主要讲述陈列策划和陈列管理的商业运作。目前，很多企业管理者判断陈列师的好坏主要是看他(她)会不会搭配服装的颜色，能不能把一组凌乱的服装整合成一个层次有序的系列，他们把陈列工作定位为一项完全技术性的工作。但他们没有意识到，伴随着企业的发展，陈列不仅仅是一项技术工作，同时也是一项管理工作，是品牌商业运作中的重要一环。
作者撰写本书的目的一是让陈列师明确自己的价值和作用：二是让企业客观地、明确地认识到陈列师以及陈列部门的价值和定位，纠正对陈列师及陈列部门片面的、不客观的认识，并结合国内的实际情况总结出一套适合我国服装行业的陈列管理方法和服装陈列商业运作模式。
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