不管是在企业、事业单位，还是在党政机关，大多数领导者都是处于组织序列“夹芯饼干”的中间部分，一般称之为中层领导。在“上传下达”的工作职责的履行中创造着让上下都称道的领导绩效；在“上挤下压”的工作环境的承载中发挥着让上下都满意的领导才干。在上下两个层面之间，蕴藉着许多独特的领导智慧、精妙的领导艺术和无可亵玩的领导规则。
本书根据现代中层领导的工作特点、职能要求、工作内容和工作方法，确立了打造自身素质和提高领导能力的22种历练法则。对这些能力的培养和对这些法则的恪守，虽非一日之功却也简单易行，历练至此，必受益终生。
本书选题角度独特，结构简约，语言冼炼，特别注重内容的实用性和方法的指导性。既可作为中层领导培训的经典读本，也可作为中层领导自我教育的案头修身之作。
本书根据现代中层领导的工作特点、职能要求、工作内容和工作方法，确立了打造自身素质和提高领导能力的22种历练法则。对这些能力的培养和对这些法则的恪守，虽非一日之功却也简单易行，历练至此，必受益终生。
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