总体上看，该书表现出三大特征：一是系统性，对“后现代人本主义”的领导理论进行了系统全面的探讨、分析和评价；二是前沿性，所涉及的各种理论、学说以及参考的主要文献大部分都是20世纪90年代以来的最新成果；三是规范性，对几乎每个主要术语、引用的主要资料都加以详细的注释，这为其他学者进行进一步规范研究提供了基础。
因此，该书特别适合各类研究人员和高层经理阅读。
在知识经济快速发展的大背景下，各类社会组织的结构与战略正在发生深刻变革，组织面临着管理“系统性升级”的挑战，领导者们更是面对着巨大的变革压力。柔性领导————一群在快速变化的环境中应用非权力影响力实现有效领导的新概念领导者。柔性领导通过经营管理组织的社会资本建立与发展其柔性领导空间，以自身领导能力和人格魅力为基础构建拓展柔性领导影响力网络，在组织内外通过非权力影响力实现有效领导。中国传统文化丰富的柔性基因为我国的组织领导者们变身柔性领导奠定了良好的基础。柔性管理的时代已经到来，柔性领导无疑将成为这一过程的有力推进者，深谙柔性艺术的中国领导者如果能够掌握先机占领柔性领导的制高点，无疑将在未来的竞争中获得更多的机会和利益。
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