来自哈佛大学肯尼迪政府学院的非凡智慧，解决领导者面临的六类最常见的领导力挑战。新加坡前总理李光耀、管理大师本尼斯倾情推荐。
本书旨在通过探索领袖的作为让普通的领导者领悟什么是真正的领导力，旨在帮助领导者与各类组织应对最棘手的挑战，读者能从那些领袖的真实案例中获得启发，又能了解领袖是如何成长为领袖的。本书从领导力的概念、原则等角度，根据领导者在各种环境中的情况，给出深入浅出的分析与中肯的建议，更配上了生动活泼的例子。作者将他的实践与理论研究做了完美的结合，总结出了领导者面临的六类挑战，提出了诊断及应对每类挑战的具体方法。许多观点新颖而实用，比如，领导者要有好奇心，创新时既能容忍摩擦又能掌握张力。
今天有太多的组织对领导者亦步亦趋：指挥者抛出“愿景”，人们便盲从跟随。然而这类领导力————在书中被迪恩·威廉姆斯教授称作“伪领导力”————将使人们对权威者产生不健康地倚重，强迫团队马首是瞻，以达到目的。它否认大众的智慧，排斥人们对环境变化的能动反应。这种领导力具有先天的缺陷，即一旦领导者的愿景有所瑕疵，整个组织就难免受灾。
威廉姆斯教授认为，领导者的真正任务是，使人们无论身处任何处境，都能实事求是地面对自己的问题，并能运用策略，解决问题、把握机会。真正的领导者从不独断专权；他们帮助人们面对挑战，协助人们调整他们的价值观、习惯、行动与处事顺序，确保为组织成功创造最佳条件。
本书中，威廉姆斯教授详尽地阐明了如何将这种新思路运用于各类组织、社区，以及面对6类挑战的方法。本书以案例贯穿始终，务实地阐述了将真正的领导力应用于现实生活的办法。这些案例海纳百川，既有作者的真实经历，他曾与新加坡政府、安泰保险公司，和婆罗洲比南游牧部落的合作经验，更涵盖许多史实，以及他与多国总统、首相、商界领袖的采访内容。在这个“好高骛远”的、领导者不断制造灾难的时代，《向领袖学习领导力》为我们提供了切实有效，能解燃眉之急的新思路。
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