大多领导，无论来自公共部门还是私人部门，都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时，会发生什么呢？情况依旧如此吗？托马斯·科蒂茨编著的《危机下，领导怎么办》一书分析了危机环境，并且提出了一种全新的理论，来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
危机下领导者的本色是注入骨髓的、充满灵魂的责任、担当、勇气和悲悯。
对于领导者而言，危机不常有：但危机意识需常在。托马斯·科蒂茨教授的《危机下，领导怎么办》是写给每一位领导者的，帮助领导者理解如何在生死关头及日常生活中进行卓有成效的领导。
随着中国社会结构和利益格局的不断分化和多元化，社会关系日益复杂，社会矛盾进入高发期，政府传统的管理机制面临着挑战。社会管理正在逐步由传统的行政管制向协同服务转变。如何在危机前、危机中、危机后（包括自然灾害、社会危机乃至心理危机）进行有效的处理、解决和疏导，甚至“以患为利”，把危机变为转机，不仅体现了我们的执政思维、执政能力，还直接决定了该区域的稳定，甚至影响整个社会的品质和质量。一起来翻阅《危机下，领导怎么办》吧！
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