“管人”是一门学问，是一门艺术，更是一套高深的谋略。作为管理者，大到识人用人、论功行赏、整治“刺头”，小到开会发言、汇报谈心、吃喝应酬，这些看似简单，但想成为一名成功的领导者，就必须有自己的一套“手腕”。本书详细说明了管人用人需要具备的十大手腕，并从多个角度出发，用多种方法，真正教您做一个“手腕”多多的管理者。书中加入了浅显但典型的案例，而且在每章的开篇还使用了名人名言，让您能达到“茅塞顿开”的功效。
管人用人要懂得正反两手：正手重在培养与赞扬，反手重在大棒与威望。用人要用长处，管人要管到位，剑能出鞘也能入鞘。管人用人要做到随心所欲，就看你有没有足够的手腕。作为一个管理者，在管人用人方面要有哪些“手腕”呢？怎样才能使下属和员工心甘情愿地为自己努力奋进，虽九死而其犹未悔呢？这些都可以在本书中找到答案。
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