一本不同于市面上任何一部关于渠道的案头读物，一部帮助营销人成为运作渠道的精英、帮助营销经理人解决渠道难题、帮助制造商运帷幄做渠道、帮助经销上下逢源的培训教材。没有一个企业的渠道不会出现危机；没有一个企业的渠道不会出现危机；没有一个企业的渠道不会需要改善和成长；没有一个企业的渠道不能规划出更具膈理性、更具控制力的前景；没有一个企业的渠道不能规整到更有效率、更有竞争力的状态。你能从本书获得的收益就是：怎样成就自己的优势渠道，如何才能提升自己渠道的合理性、控制力、效率及竞争力。
《成就优势渠道：如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》一书中所提到的一样，当我们将超级终端外的渠道切实的构建起来，并通过相应的精耕细作，将超级终端在自己生意中的占比控制在一个更合适比例的时候，我们就可以用更从容甚至是超然的姿态来应对超级终端的种种“无礼”，而非仅仅靠所谓的谈判技巧的提高和供应商联盟，去诚惶诚恐的争取“民主”和权益。
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