拿起由日本赤羽雄二所著、杜红翻译的这本书《麦肯锡商务技巧(管理者创造佳绩的40个习惯)》的管理者，平时管理员工时一定有各种各样的烦恼吧。员工不服从自己、员工无法取得成果、员工工作没效率、提醒很多次但他们就是不做出改变，甚至还马上提出反驳、不知道应该如何与员工相处……
为了消除这些烦恼，或许有人已经实践过许多管理法。但实际效果如何呢？真的能够让员工得到成长并且取得成果吗？赤羽雄二在麦肯锡成功负责了许多项目，创立了麦肯锡韩国分公司，本书详细记载了他培养员工和取得成果的具体技巧！赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
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