作者是中国大陆第一批涉足乡村旅游的投资者和经营管理者，有着近二十年的乡村旅游创业的丰富经历，在实践中不断地思考乡村旅游行业的问题，分析了许多项目的成功经验和一些失败的教训，归纳出乡村旅游行业存在的一些共性问题，并总结出乡村旅游发展的两个36条计策。
本书从乡村旅游项目的选址、用地、策划、规划、商业模式的选择等方面论述了建设乡村旅游项目的前期工作需要抓住的重点：从人员培训、盈利的四个重点、如何对待竞争对手、乡村旅游如何植入文化元素、如何把握投资的节奏、市场定位等方面论述了如何实施乡村旅游项目；从停车场、园林绿化、建筑风格、废弃物的处理设施等方面论述了如何用最少的投资较好地满足乡村旅游项目对设施的要求。
作者曾把乡村旅游三十六计的相关内容分别在中国休闲农业黄山峰会、新农堂成都培训会、中国有机农业联盟南京论坛等场合与业界的专家和从业人员分享，受到业界的高度认可。同时，在安徽大学、安徽财经大学、安徽科技学院和江苏师范大学等院校举办了乡村旅游三十六计相关内容的讲座，受到了学生们的欢迎。蒋保安，安徽怀远人，安徽禾泉农庄董事长，中国科技大学高级工商管理硕士．江苏师范大学、南京农业大学、安徽财经大学及安徽科技学院兼职教授。从事乡村旅游投资和经营管理近二十年，有着丰富的实战经验。根据近二十年从业所遇到的挫折、部分项目失败的教训和经营过程中对乡村旅游的思考，整理出乡村旅游建设和运营两个36计。曾在中国休闲农业黄山峰会等全国性的论坛上分享从事乡村旅游的经验和教训．并在江苏师范大学文化产业管理专业开设了《创意思维训练》的必修课，受邀在多所大学开设专题讲座，受到业界的认可。
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