由彭武良编著的《产品开发项目管理》共分7章，第一章提出问题，对研究范围和研究方法进行说明；第二章对产品开发项目管理的研究现状进行综述；第三章至第五章分别以时间、时间/成本、时间/成本/质量作为目标，建立产品开发项目调度问题模型，并给出相应的求解方法；第六章介绍了最新项目管理技术————关键链项目管理方法在产品开发项目管理中的应用方法；第七章对产品开发项目管理信息系统进行研究，并给出相应的原型系统。
由彭武良编著的《产品开发项目管理》采用系统工程的方法首先通过对项目管理的三个核心目标————时间、成本和质量进行系统的理论研究，为产品开发项目的有效管理提供指导。然后《产品开发项目管理》对面向产品开发的项目管理信息系统进行研究，提出了面向产品开发项目管理的信息模型。该系统与既有的应用系统如产品数据管理系统、工作流管理系统相互协作、相互集成，必将提升企业产品设计过程的信息支撑能力和自动化程度，从而缩短产品开发周期，降低企业的运营成本，提高产品的质量，并最终提升企业的市场竞争能力。
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