本书提出了一种新的企业战略并购动因的理论观点，纠正以往研究中就并购谈并购和不考虑并购风险背后利益的错误倾向，在企业总体战略下建立基于熵权的企业战略并购对象决策模型。
本书可作为高等院校经济管理领域研究生、本科生的教学参考书，也可作为企业管理人员的培训教材。本书对有志于提高我国企业战略并购绩效的研究者、实践操作者和欲从事企业战略并购的人员，具有重要的参考和借鉴价值。
作为市场经济条件下企业优胜劣汰的一种机制，战略并购在企业发展过程中扮演了不可替代的角色。本书提出了一种新的企业战略并购动因的理论观点，纠正以往研究中就并购谈并购和不考虑并购风险背后利益的错误倾向，在企业总体战略下建立基于熵权的企业战略并购对象决策模型，首次给出战略并购中现有业务价值的Black-shoks期权定价模型、战略协同价值的模糊二项式期权定价模型和基于模糊熵权的风险决策模型，并针对并购整合的实际难题，给出并购整合的项目管理模式，提出战略并购绩效评估理论模型，建立二维视角的直接、间接效益和短期、中期、长期的评价指标体系以及并购绩效定量评估的新方法。
本书可作为高等院校经济管理领域研究生、本科生的教学参考书，也可作为企业管理人员的培训教材。本书对有志于提高我国企业战略并购绩效的研究者、实践操作者和欲从事企业战略并购的人员，具有重要的参考和借鉴价值。
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