作品介绍

ERP企业管理案例教程


作者:王小云,杨玉顺,李朝晖     整理日期:2021-11-21 15:24:23


  本书系统地探讨了ERP系统管理思想的形成、成熟的发展过程及未来的发展方向,全方位且深入地分析了ERP的管理思想与信息化解决方案,阐述了ERP各主流模块的业务处理与信息化的实现原理,这是本书的重中之重。另外,本书还探讨了ERP软件的设计与实现,介绍了软件系统的实现方法,对一些主流业务模块从软件设计的角度分析了业务数据流程、E-R实体关系及功能模块图。
  本书对进一步深入理解ERP系统有很强指导作用,同时对从事设计ERP软件系统的软件设计人员及实施企业ERP的二次开发工作提供了一定的参考。
  企业要提高竞争力,企业的信息化建设是必由之路,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度来展开讲解,旨在使读者对ERP形成正确的认识,从而为推动我国ERP实施与应用的健康发展贡献一份力量。
  本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程,涉及了销售、供应链、采购、库存、车问生产、JIT准时生产制造生产、财务、固定资产、成本、设备与仪器、质量、人力资源等主要管理模块。
  本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读参考,也可作为ERP、MBA课程的培训教材或相关专业研究生、本科生的教材。





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ERP企业管理案例教程的作者是王小云,杨玉顺,李朝晖,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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