本书揭示了作业成本法(Activity-Based CostingABC)和作业管理(Activity-Based ManagementABM)如何协助企业管理者制定关于产品组合、营销渠道、绩效改善的正确决策。无论你身处哪个行业，作业成本法与作业管理都能帮助你将自己的组织打造成世界级的组织。书中还揭示了提高盈利能力、降低成本的隐藏的机会，并展示了如何正确地利用企业资源以获得最佳结果的途径。
本书系统而详细地阐述了作业成本法与作业管理的内在联系，它在概述作业成本相关内容的基础上，重点阐述了如何利用作业成本信息进行作业管理以获得组织管理的成功。其主要内容包括：组织管理中为何需要作业成本信息、作业成本法为何可以解决传统成本管理所不能解决的相关问题、作业成本法的主要内容、作业管理内容及其实施工具、如何利用作业成本信息进行作业管理、如何维持基于作业成本信息的作业管理理论与方法在企业管理中的成功实施。尤为可贵的是，该书归纳总结了大量的作业成本与作业管理的实际实施案例，它们对于实际操作或教学而言无疑有着重要的参考价值。
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