本书是企业集团组织理论的一本新作。作者从管理学和经济学的双重角度出发，采用了理论分析方法、比较分析方法与引证分析方法对企业集团组织作了系统分析，构建了企业集团效益型组织模式的三维宏观模型，初步建立了企业集团效益型组织理论体系框架；同时，从组织架构、管理结构与治理结构三方面对企业集团组织结构进行了优化设计，从企业集团控制机制、激励机制、协调机制与文化机制四个方面对企业集团制度进行了创新设计。
本书可作为高等院校管理学相关专业教材使用，也可供企业高层管理者或组织理论研究者学习与参考。
这是一部由深谙企业组织实践的高层管理者与高校专家联袂研究的成果。这本书以大型企业集团这一特定的中间组织为研究对象，通过对企业集团现代组织规律的研究，在借鉴了国内外学者已经取得系列成果的基础上，初步建立了企业集团现代组织理论体系框架，提出了以企业集团组织设计和行为方式及规律研究为核心内容的分析组织的方法与思维方式，构建了一种有别于单体企业组织理论的“企业间效益型组织理论”体系。
该书以集团为对象，以组织为载体。以适应为前提，以优化为手段，以效益为目标对效益型组织理论进行了系统阐述与分析，整体篇章结构合理、论证推理严谨、观点鲜明准确。作者采用了理论分析方法、比较分析方法与引证分析方法对企业集团组织的特征与发展动因作了系统分析与论述，并从管理学与经济学的角度进行系统论证，许多提法新颖独到，敢于面对企业组织理论研究和实践中的棘手难点问题，提出具有创新意义的较完整体系。同时由于作者长期从事大型企业集团的高层组织管理工作和研究工作，对企业组织存在的实践问题有深刻体验和研究，所以这种理论和实践的结合使本书远离泛泛之论，具有一定的科学性、实践性，值得一读。
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