本书从工作分析、人力资源规划、招聘计划开始写起，将招聘方法、笔试、面试、结构化面试、评价中心、录用等招聘步骤一一细分，理论与实际相结合，模板与工具相结合，方案与案例相结合，是招聘人员的操作手册和工具书。本书模板多、实用性强、工具性强、方案性强，拿来即用，便于人力资源管理人员随时查阅和参照。
本书从企业招聘的实际出发，按照招聘的工作流程细述了企业应该如何开展自己的招聘工作，是一本关于招聘方案设计的工具书。
本书内容涉及招聘与选拔的基础、确定招聘的方法和流程、招聘的实施与评估、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用和新员工入职培训等方面的内容，包括相关方案的设计以及具体的实务操作。
本书适合企业人力资源管理人员、招聘专员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的教师、学生使用。
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