本书通过价值链模型指出了发电企业竞争力来源，现实竞争力主要由发电生产运行过程的一些直接因素如生产成本、安全质量、销售能力等决定，潜在竞争力涉及整个经营过程的问接因素如发电企业的制度基础、资源基础、技术管理、人力资源等，并对这些因素剖析其作用原理和机制，提出发电企业如何加强这些因素来提升竞争力；以产业经济学S——C——P(结构——行为——绩效)模式分析了我国发电产业竞争力，在S——C——P分析模式、迈克尔波特的五力分析模型的基础上，构造了产业分析的三维模型，从产业链、市场和时间三个维度，上游供应方议价能力、下游购电方议价能力、当前发电市场竞争情况、替代品竞争力、未来发电市场增长情况、潜在进入者和政策影响力七个方面对发电企业竞争力进行了分析，并构造了分析指标体系；从现实竞争力、潜在竞争力和业绩表现竞争力三个方面构造发电企业竞争力评价理论模型，运用层次分析法、因子分析法、熵权法、综合指数法等方法对我国上市发电企业进行了竞争力的评价。
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