企业成长如同小孩子成长有其规律性。一个企业在确立了打造百年企业的战略目标后，应一步一个脚印坚持不懈，把握机遇、避免风险，任何企业行为都力争符合成长的规律性。本书足于企业成长理论，但又不拘泥于理论本身，作者透过理论实质，结合大量的现实案例，以全新的视觉给出可供中国企业打造“百年老店”的战略选择。相信本书能为立志追求百年企业的公司提供一些帮助。
从20世纪80年代中后期开始，以海尔、联想、长虹和海信等为代表的一大批知名企业率先提出了“创办百年”、“办成百年老店”和“办成一个实实在在的长寿公司”等企业理念，在中国大地上形成了一股向往“百年老店”的热潮。然而，曾创造企业成长奇迹的“三株”、“飞龙”、“巨人”和“太阳神”等一大批“明星”民营企业在以令人咋舌的速度成长的同时也以相同的速度陨落。理想与现实的反差引起了学术界和企业界的强烈关注。
本书立足于企业成长理论，但又不拘泥于理论本身，作者透过理论实质，结合大量的现实案例，以全新的视觉给出可供中国企业打造“百年老店”的战略选择。
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