本书首次审视了萨班斯一奥克斯利等财务法案、全球化趋势以及IT革命浪潮给CFO角色带来的变化。在本书中，全球17家卓越企业的CFO坦率地论述了如何在难以预知的全球化商业环境中灵活应对新挑战。这些精彩的访谈让我们了解到当今世界顶级的CFO怎样充当积极主动、富于创新以及独立自主的变革推动者，成功管理全球的业务成长并创造更多企业价值。
在所有的企业角色中，几乎没有哪个能像CFO一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。CFO的传统角色是会计总管和财务技术专家，其职能领域十分狭窄，只要关注公司财务报表和资本结构就行了————不过这一传统职能模式已经是十年前甚至更早之前的事情了。今天的CFO已成为公司领导团队中举足轻重的成员，承担着广泛而重要的职责————运营计划与分析、信息技术、战略计划以及兼并收购，其职责的范围和重要性程度已使得CFO这一称谓不足以概括其真正地位。
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