本书是继《走出误区————企业管理成功法则》与《走出误区————商务谈判制胜方略》之后王民均推出的又一新作，是对民营企业的深刻感悟，对战略决策的深刻思考。该书剖析的是“企业战略性决策”问题，是深入企业内部，抓住本质的方法论。它囊括了企业运作过程中自主经营之路的每一个环节，投资与管理、竞争与合作、品牌与文化、销售与市场各个要素以及相互关系。本书选题恰当、语言朴实、案例生动、分析独到，相信对广大民营企业家有所启发。
继前两部作品《走出误区————企业管理成功法则》与《走出误区————商务谈判制胜方略》之后，我郑重推出《走进悟区————民营企业战略管理》一书。
实践中，管理有法则，谈判重交流。然而，两者统一于“思路”之中。企业决策从本质上是一种纵横交织的“大思路”。因此，管理、谈判与决策是一个有机统一的整体。
《走进悟区————民营企业战略管理》以实践探究企业决策为核心，与前两部作品构成相对完整的系统工程；是从纷繁的案例中萃取精华、总结提升而成的。
企业决策是企业生存与发展的根本性、战略性问题。一个正确的决策是“胆量与力量”在实践中达成平衡的过程，它是智慧与谋略的结晶。然而，决策问题会辐射到企业的每一个角落，在现实之中，“胆量与力量”仍然会存在着失衡。为此，我期待此书能够带给面临困惑的企业经营者一些感悟与启发。
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