这是一本专为中国的这小企业创业者和管理者撰写的实用指南。本书提供了丰富的案例，并结合当前最前沿丰富的理论知识来阐述作者的观点。该书分析了中小企业战略管理中的现实问题，涵盖了战略管理中所涉及的各种问题，可让读者体会到身处中小企业管理者职位所面临的种种挑战与责任。本书内容充实新颖，注重实用，既可作为国内高校MBA、硕士生和高年级本科生学习中小企业管理的教材，也可供广大中小企业管理者及相关管理部门使用。
本书为“这小企业管理丛书”中的一本。从本书中了解到中小企业的战略体系与战略选择方法，弄清中小企业市场竞争战略、核心专长战略、技术创新战略、风险投资战略、国际化经营战略、信息化战略的內容、方法和应用技巧。
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