战略何以是方向？理论界悬而未决，企业家彷徨迷茫。我们不仅要告诉企业“不做什么”、如何聚焦，更应指引企业“做什么”、如何扩张进取。从创新的产业边界、商业模式和竞争地位三大维度出发，可动态、有序地确立企业战略定位，由此决定企业的资源配置模式、商业模式设计和竞争策略选择，并且破解转型升级的内在规律，从容应对不确定时代的各类挑战。裴中阳，中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者，中国校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者，北京大学战略研究所兼职研究员，华侨大学工商管理学院兼职教授。
已出版个人著作：《集团公司运作机制》《集团公司运营管控》《百年基业：战略定位的理论与实务》《战略定位》。
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