本书根据企业数字化转型的客观需要，引入了企业架构的规划和实施的概念，具体讲述了如何规划企业架构，包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构；企业架构的服务化过程，以及其完成后的企业服务架构的微服务过程；企业微服务架构的治理和管理。
本书适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行IT观念转变的人员阅读。任钢，教授级高工，较早一批国家认证架构设计师，同时也是国家认证系统分析师和信息项目管理师，拥有20余年的软件开发和架构经验，承担过上百个软件项目的规划、设计、开发和交付，对软件工程和架构设计有一定的研究，现于某互联科技公司担任首席架构师。
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