张成强著的《HR人力资源管理从助理到总监》从问题出发，介绍了人力资源管理者将要面临的问题以及解决思路。本书虽分模块撰写，但是先从整体上阐述了各个模块之间的逻辑关系，能够让读者提升战略高度，开拓视野，掌握人力资源管理的核心目标。
在整体把握人力资源战略的同时，通过各个问题的击破，能够让读者不但知其然，还知其所以然，帮助读者在解决问题的同时，还知道发生这些问题的根本原因是什么。
通过本书您将学到：
人力战略和企业战略的关系如何?
人力资源管理的目标到底是什么?
各个模块之间的逻辑关系是什么?
如何才能高效地招聘到合适的人?
怎么样让入职者尽快融入大家庭?
入职管理如何将风险扼杀在摇篮?
试用期常见的那些问题如何解决?
考勤管理如何能够灵活不失原则?
离职时如何能够与员工好聚好散?
如何解决劳动合同中的常见问题?
如何设计出让员工都满意的福利?
如何让绩效管理能推动战略达成?
如何最大限度激励员工勤奋工作?
如何能做好一次完美的员工培训?
如何才能构建有效果的企业文化?
设计制度时的流程和方法是什么?
人力风险管控如何提高风险意识?
人力资源创新如何变革创造价值?
请您认真阅读本书寻求解决方案。
适合读者
本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。
张成强，东北大学学士、中国人民大学MBA、企业一级人力资源管理师、职业生涯规划师。
在十余年职业生涯中，曾担任多家大型集团公司人力资源总监职位，也曾担任咨询公司咨询总监。目前担任某互联网上市公司人力资源高级总监，具有企业人力资源和管理咨询双重背景。在咨询期间，曾负责多家大型企业的绩效、薪酬和人才发展项目。擅长公司治理架构、人力资源战略规划、组织架构设计、培训体系搭建、绩效、薪酬等模块。具有企业从0到1人力资源体系搭建、参与整体上市、组织变革和优化、快速组建团队的经验。
老HRD手把手系列丛书专家顾问委员会成员、中华讲师网特聘讲师、北京市成人教育学会人力资源开发工作委员会会员。
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