5R管理丛书第一期，来自中国企业第一线的实践报告，杜拉克管理思想本土化的操作大全，为中国企业提供高效实用的管理工具，全面刷新企业的管理理念。
大凡系统都有一个共同的特征：无论系统有多复杂，只要掌握基本元素及规则就能控制系统的运行。5R管理理论认为，管理的基本要素有五个，对任何一个组织（包括集团公司、公司、分公司、部门或其他非盈利组织等）或任何一个管理过程的运行管理都基于五个基本要素，它们是：管治(regulate)、绩效(result)、资源(resource)、规则(rule)、运行(running)，这五个基本要素英文词的第一个字母都是R，故称5R要素。
市场上出现的各种各样的管理模式，使有些人混淆了“系统”与“模式”这两个概念，其实模式是参考性的框架，很多时候可能仅仅是概念，而系统是标准化的操作规范，这两者有本质的区别。本书提供的是一种系统的方法，帮助企业管理者用系统的方法管理企业。
本书提供一般性的原理及应用方法，具体案例分别在其余五册举例说明。
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