本书通过对世界级企业的深入研究，阐述了小公司一跃成为世界级大企业的22条策略：超凡企业家的第一次推动，创立精密的时钟机制，坚持核心理念，坚持不懈的进取精神，具有独特的崇拜式文化和广泛的兼容式文化，制定宏伟的冒险目标，鼓励大胆创新，有极强的吸引一流人才的举措和制造工作狂的能力，对不断超越自己的追求永无止境，超强的逆境生存能力和灵敏的危机预警机制，团体学习和系统思考能力，娴熟独特的运作技巧，核心技术和核心产品，强有力的融资和资本运筹能力，政治和社会资源，市场资源和市场操纵能力，品牌和企业形象，内部成长和收购兼并相结合，横向扩张和纵向整合，由技术创新引导市场的能力，采取海外扩张策略，等等。
这是一本能量巨大的财经读物，专门写给那些追求中国企业持续发展的企业领导人和其他关心中国企业如何生存和做大做强的人士。
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