本书通过咨询顾问指导一个民营企业从感性管理走向理性决策的6年经营过程,阐述了许多常被管理者忽视的“道理”,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。 本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。 本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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