本书共分九章，主要从创业企业及团队的组建及人力资源的开发与管理方面展开探索和讨论。可供大专院校开设创业组织设计与人力资源管理或相近课程教材之用，也可作为对有志于创业的各类社会人士的培训教材与自学教材。
本书针对创业活动阐述企业组织设计和人力资源管理的一些基本原理、基本方法和重要观点，帮助创业者成功创业。全书主要围绕如何组建创业团队、如何设计股权结构、如何规划公司治理、如何进行组织诊断与设计、如何招聘经营团队、如何建立创业企业的培训体系、如何建立创业企业的绩效管理体系、如何建立创业企业的薪酬体系、如何进行创业企业的文化管理等问题进行探讨，探讨创业者相应的管理方法，既是对企业管理和创业理论的丰富和完善，也为创业者开展创业活动提供有价值的指导，对于提高我国企业创业的成功率，促进创业活动的健康发展具有重要的现实意义。
本书可作为工商管理类各专业本科生和MBA、硕士生创业课程教材，也可以作为社会其他人员创业的培训教材，以及作为实践中的创业者、企业家的自学教材和参考书。
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