生产资料是农业生产的基本物质保证，进入21世纪后，由于我国农资工业体系的发展与完善，我国农业生产资料从过去的紧缺变成了相对过剩。农业生产资料的市场竞争也达到了白热化程度。如何使农民在眼花缭乱的农资市场获得货真价实的农资产品，不仅是农民需要考虑的问题，也是农资经营者需要考虑的问题。
温国辉先生是卓银万家农资连锁的创始人，在长期的市场竞争中，创造性地引入和创新了“目标、标准、方法、培训、执行、检查与奖惩、总结、优化”八个管理环节，这八个环节被他称为“天龙八步”。温国辉先生将自己的农资连锁管理经验总结出来，供人分享。希望我国众多的农资人能借鉴“天龙八步”，使我国农资市场健康地发展，为我国现代农业做...
|
