本书是5S落地的实操指南,介绍了作者对5S的定义与相关标准,阐述了作者在指导300余家企业进行精益改善过程中总结出的5S落地的33个实施步骤,讲解了5S与安全生产、质量保证、降低成本、提高效率的关系及作用。通过两个完整的5S落地的案例,分析讲解了5S实施的要点与过程。介绍了办公业务的5S落地、5S落地的组织论和管理论、5S落地的道和人,并在附录中介绍了5S实施参考标准、可视化实施参考标准,以及物料系统改善实施参考标准。本书可作为企业实施5S的指南与培训用书,也可供从事5S管理与推行的人员使用,还可供生产管理人员参考
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