《工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制》围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题,抽取多个企业员工样本和工作团队样本,运用时间间隔调查方法和多源测量,具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题:①从类型学角度看,组织内领导偏差行为的具体表现是什么?②从前因角度看,在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么?③从后果角度看,领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何?④从过程角度看,领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何?⑤从权变角度看,领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化?
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