《奇正用人 下活人力资源这盘棋》详细论述了企业用人的创新理念和管理智慧,以期帮助企业突破传统的用人观念上的误区,纠正人才选拔与使用上的错误认识,把人才培养列入战略经营和长远投资计划。《奇正用人 下活人力资源这盘棋》内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善用外脑等十大方面。 全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧。
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