★★本书结合施工企业物资管理现状，引入topsis评价、pm项目管理、流程管理、6s管理等管理评价方法，经过工程项目的实地深入调研，集各家之长编纂而成。 ★★一直以来，我国施工企业的物资管理呈现粗放式状态。建筑所需的材料、部件、设备，占工程总成本的60%～70%。在传统行业不景气，利润逐渐下滑的当下，生产企业必须降成本才能生存下去。对物资进行有效管理 ，是降低工程成本的重要手段。 ★★随着建筑行业的饱和，市场竞争日益激烈，物资管理被绝大部分施工企业视为“第三利润源泉”，达到一个历史的高度。本书就是在此背景下开始物资管理与核算研究的。★★本书调研组跋涉重庆、南宁、桂林、百色等多地，中国铁建施工企业一线，调研物资管理的现状。集各家物资管理理论之长，融会贯通，经多番修改，终成付梓之作。
★ 专业权威――中铁十八局集团物资研究课题组，深入集团多个项目施工一线实地调研。 ★ 理论系统――结合施工企业现状，引入topsis评价、6s精益管理、pm项目管理、流程管理等管理方法，集各家物资管理理论之长，融会贯通。 ★ 助力实操――12道关键环节深度剖析，126张工作表首次全面揭露！拿来就用，助力生产经营实际！ ★ 特别披露――书后全面披露中铁十八局集团第四工程有限公司招标文件，毫无保留，详细列示各文件内容，回馈读者朋友！ ◆◆◆好书推荐◆◆◆ 【设计、报建、招采、成本……全流程全业务，带你看透理顺！ 一句话，业务！业务！业务！就是要扎扎实实讲透业务！】 【以全真照片进行实战展示，从搜集整理票据、自制凭证，到账务登记、制作报表、财务分析，手把手教会你步进式的手工+电算化账务处理全流程！】
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