本书是作者在总结了国内**家“管理系统总裁班”的经典讲义和十余年的培训精华课程的基础上,加以梳理和提炼才形成的。全书直接或间接地引用“管理系统总裁班”课程的精髓,并通过大量趣味性的真实案例和培训工具,深入浅出地分析如何建立管理系统,如何解决管理系统下的用人、教育、奖励机制等关系企业生死存亡的问题。作者推出这套呕心沥血十余才总结出的管理方式,目的是为了毫不保留地与经营管理者交流,指导他们在工作中进行实践和操作,帮助经营管理者不在企业的情况下也能实现正常运营。 带团队,是全球职场人士面临的*棘手也是*重要的问题!能否管理好团队,是决定你在职场有多少晋升空间的*关键因素。作者从如何用对人才、员工训练、完善制度、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题,全方位讲述了如何提高团队效率,打造一个无往不胜的高效能团队,是职场中高层人士提高管理水平的**之书。
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