国际化发展是中国企业融入世界经济一体化的必然要求。经过几十年的发展，中国企业已处于国际分工体系的“中游”位置，中国企业在国际化经营中面临着特殊的复杂性和矛盾性，然而传统的企业国际化理论秉承“权衡取舍”的观点，忽视了对矛盾战略目标的同时满足，理论的演进和实践的发展呼吁运用新的思想和采取新的方法对中国企业国际化问题进行研究。以动态环境为背景产生的双元组织能力理论为中国企业的国际化经营提供了新视角。本书以双元组织理论为基础，通过理论演绎、案例分析、统计检验等方法，剖析了中国国际化企业双元组织能力独特的内容维度及其动态演变，明晰了中国国际化企业双元组织能力的“前因后果”，构建了以双元组织能力为核心的中国国际化企业绩效改进的分析框架，并运用中国国际化企业的相关数据对文中模型进行检验，提出了中国国际化企业双元组织能力的培育路径。研究结论和建议既能为中国国际化企业“征战海外”提供理论依据，又能为政府科学合理地制定支持中国企业实现国际化的政策提供方向性指导。
本书分为八章, 主要内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 中国国际化企业双元组织能力内容维度及其演变 ; 中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效影响: 研究模型与理论假设 ; 实证研究设计等。
|
