一家企业能不能真正地有所发展，关键就在于整个企业是否形成了属于自己的一种具有积极意义的企业文化。凡是业绩辉煌的公司，企业文化的作用都十分明显，没有积极的企业文化引导，公司就不可能做大做强，更不可能长久。本书对企业文化与企业形象、企业家、经营业绩、制度创新的关系以及如何诊断、测量和设计企业文化等进行了阐析，指导管理者有计划、有步骤、有针对性地建设好自己的企业文化，从而实现企业的跨越式发展，*终成就百年品牌的宏伟愿景。
提升企业凝聚力和竞争力的首选用书马云、柳传志、张瑞敏、牛根生、董明珠、任正非、雷军、王石、彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、乔布斯等都在推行的企业文化模式。企业案例包括海尔、联想、蒙牛、华为、万科、格力、惠普、贝因美、阿里巴巴、苹果、微软、百度、松下、戴尔、ibm、通用、索尼、麦肯锡、麦当劳、星巴克、丰田、茅台、同仁堂、全聚德、瑞蚨祥等知名公司，是企业家、职业经理人、中高层管理者及其他相关从业人员的*佳工作参考读本。
|
