本书主要从资产管理、收入管理、预算管理、资金与风险管理、综合效益管理等方面对合资铁路公司财务管理进行专题系统研究和阐述，共6章内容。第1章介绍了合资铁路的发展历程、管理模式，以及财务管理体系内容。第2章重点对固定资产管理及合资铁路资源整合进行分析研究，提出加强固定资产管理和资源整合、统筹各项资源、提高整体效益的措施。第3章重点分析研究合资铁路公司收入现状以及存在问题，提出提高收入的途径和内控措施。第4章重点分析了合资铁路公司全面预算管理的现状，并结合合资铁路委托运输管理的实际情况，从编制程序、方法、模式等方面阐述了适合合资铁路公司的预算管理体系。第5章重点分析了合资铁路公司筹资、资金运用、税收政策等风险，提出风险控制措施。第6章从综合效益角度论述合资铁路公司财务管理，并以实例分析论证了提高效益的可行性和有效性。
|
