盐，既是民生必需品，又是现代化工基础原料，盐的特殊性铸就了中国盐业总公司的独特使命和崇高 追求。这家与新中国一起成长的中央企业，在很长一段时间里，以行业领导者和管理者的身份，团结带领 全国盐行业积极发展盐业生产。保障民生所需，努力改变盐业落后面貌，推动中国成为盐业大国。20世纪 90年代以来，中盐协助国家有关部门落实食盐专营，积极组织推进普及碘盐供应，为我国在20世纪结束前 提前实现消除碘缺乏病的目标做出了重要贡献。2000年政企分开，成为中央企业之后，中盐通过两轮“两 步走”战略，走上了向世界一流盐与盐化工企业迈进 的发展之路。 始于2004年的中盐**轮“两步走”发展战略的制定和实施，使中盐从一家行政事业性公司向现代企 业集团竞争型公司转变，形成了以盐为核心业务，食盐专营、制盐、盐化工以及相关新兴业务多元化发展 的崭新局面。201 o年，中盐开始实施第二轮“两步走”战略，战略重点从做大做强转向做强做优，以初 步实现建设有国际竞争力的世界一流盐与盐化工公司 为战略目标。 截至2011年底，中盐资产总额达到442亿元，销售收入达到284亿元，利润总额接近11亿元，第二轮 “两步走”战略扎实推进。 《中国盐业总公司考察》以中盐的两轮“两步走”战略实施为背景．以2004～2011年中盐发展路径为 主线，深入剖析中盐“由政到企、由虚变实、由弱变强”的三大转变，打破“唯盐是举”的单一格局，成 功实现企业转型的轨迹和经验。中盐的发展历程，亦是观察古老盐行业在新时期蜕变求生、奋发图强的* 佳样本。 《中国盐业总公司考察》由黄群慧、钟宏武等编 著。
《中国盐业总公司考察》是由黄群慧、钟宏武共同主持的2011年度中国社会科学院国情调研项目——“中国盐业总公司考察”的*终成果。该项目是中国社会科学院国情调研课题“中国企业调研”的一个子项目。全书共十章节，内容包括战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新管理、生产管理等。
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