黄孟芳、奚柏龙、卢山冰主编的《山地烤烟经营管理：以安康山地烟区为例》从我国烟草行业所处的外部环境和竞争环境入手，阐述了安康市烟草公司面临的内外部环境和公司的竞争优势及不足；然后深入研究了安康市烟草公司先进的经营模式，从公司的文化入手，阐释了安康市烟草公司经营管理的文化基础，之后详细地从公司的内外部经营管理的制度、原则、方法各个方面进行解读，*后对安康市烟草公司的经营成果做出评价，进一步提炼出安康市烟草公司之所以取得如此高效率运行成果的经营管理模式。
黄孟芳、奚柏龙、卢山冰主编的《山地烤烟经营管理：以安康山地烟区为例》是“安康山地烤烟组织、经营、收购管理”系列丛书之一。全书紧紧围绕安康山地烤烟经营这一核心，详细论述了安康市烟草公司面临的经营环境，并对其竞争优势进行分析，提出了安康市烟草公司的企业文化建设与品牌建设相结合的思想。《山地烤烟经营管理：以安康山地烟区为例》从内部和外部两个方面介绍了安康市烟草公司烤烟经营管理，分析了烤烟经营管理的特色。通过对安康市烟草公司烤烟经营管理的深入研究，《山地烤烟经营管理：以安康山地烟区为例》总结出了安康山地烤烟经营管理模式的内涵，即以“培育品牌，持续发展”为目标，加强生产技术创新，实施多元化经营战略，不断提升核心竞争力，以改革促管理，以管理促发展。深层渗透企业文化理念，塑造安康“山地金”烟叶品牌，拓展“同心安康”品牌服务领域，形成了具有安康特色的烤烟经营管理模式。该模式在国内其他山地烟叶种植地区具有一定的可借鉴性和推广价值。
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