《心在工作现场》：搬走椅子和电脑……搬走椅子，站立式工作会更加有效率；合理使用电脑，公司将不再是懒惰的滋生地；清除公司内累积的“污垢”，挖掘企业潜藏的“利润”；垃圾掉在地上，一定要捡起来，所有的业务都要善始善终；员工不仅仅做上司吩咐的事情，*重要的是要有主动性。上班玩游戏的请离开，不能站着工作的人*好辞职，佳能传统的“三自精神”，当领导不需要学历，对新员工要说的四点。屡创奇迹的佳能电子，社长酒卷久亲笔著述，佳能业绩飙升的秘密。
很多公司在应对业绩下滑的境况时，通常采取的措施有二：一是裁员；二是另辟蹊径地开辟一些其他业务，试图找到新的突破口。然而，前者裁员并不是*好的方法，这是一种把经营企业失败的后果转嫁给员工的态度；而后者在业绩下滑的情况下开辟新业务的成功案例也是少之又少。
如果在采取这些措施之前，给公司来一个彻头彻尾的“除垢”，几乎所有的公司都会扭亏为盈，利润也会扶摇直上。所谓给公司“除垢”，就是彻底清除长期积存在公司内部以及员工之间的那些效率低下的工作行为。
问题的关键在于提高“员工的思考及行为”的效率。公司总归是人的总和，只要不改变每个员工的行为方式，那么其企业素质也是不会改变的。
我在佳能的子公司，也就是佳能电子的企业改革实践中，获得的*有效的经验就是“搬走椅子和电脑(减少员工玩的时间)”。
|
