作者以3g时代通信业变革为背景，详细而深刻地叙写了市场所蕴涵的商机与财富，冷峻而深入地探讨了3g时代的模式与演进，这些不仅对试图突破危机的企业具有积极的启示作用，而且会引发具有理想的人们追求机会的无限思考。
本书通过对通讯业、房地产业、汽车业、出口制造业以及媒体服务业等面临的挑战与机遇的分析，得出这样的结论：企业要想规避遭遇经济周期性调整所受到的迫害，抢占未来财富，唯有实现成功转型。转型对企业发展而言至关重要，尽管转型从来都不是那么容易，转型的艰辛甚至可以用“泣血”二字形容。但是，过去的好时光已经一去不复返了，企业正面临着囚徒式的困境：要么转型，要么死亡。
无论是从在3g大潮中与通讯产业沾边的企业的转型策略，还是从像万通、中坤等房地产商相继宣布从单纯的地产开发商转型为以持有、经营商业地产为公司主营业务的开发企业，亦或从出口制造企业的“去制造化”转型之路来看，他们都在用事实印证着以上的结论。
尽管朱新礼采取的主动转型策略失败了，尽管陈晓对国美的转型遭受了竞争对手苏宁的挟持，尽管牛根生向现代牧场转型的战略还存在很多变数，也尽管金志国在为青啤的转型苦恼、烦闷着……但是，可贵的是，我们已经从朱新礼们的身上看到了其带领企业转型的决心和勇气，这对于汇源或者很多中国企业而言才是*难能可贵的。而正因为有了他们的焦虑和思考，才让我们看到了企业基业长青的希望所在。
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