随着“大智移云”技术的发展与成熟，这些技术元素在企业采购、销售、物流、生产、研发各个环节中不断渗透，对企业成本管理产生潜移默化的影响。然而，由于“大智移云”在企业成本管理应用过程中存在数据获取、存储、分析等技术障碍，供给侧需求周期缩短，个性化特征明显等现实趋势，导致企业成本增长与服务升级不同步，整体信息化和智能化应用水平不高。因此，本文以“大智移云”技术在企业成本管理中的创新与应用为研究主题，结合文献综述、实地调研、案例研究、建模分析等方法，论述“大智移云”技术及其对企业成本管理的影响、应用与存在的问题；结合H公司，探究该企业成本管理各环节运营情况以及对技术元素的使用与存在问题；从供应链、信息系统、财务共享系统三个方面，利用业务、对象、数据等建模技术，在平台架构层面与实际操作层面提出解决措施。很后得出结论，“大智移云”推动着制造业的变革进程，在企业中使用技术元素优化运营、降本升效以及为企业创造价值已是大势所趋，企业成本管理与技术元素的融合道阻且长。展望未来，没有成功的企业，只有时代的企业。企业要实时调整自己以适应企业经营环境，自省如何运用技术将资源有效转换体现为用户价值，期待企业成本管理会与技术元素不断交融与长足进步。
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