《中国企业社会责任报告编写指南4.0之一般采矿业》具有以下特点：，定位由“报告编写指南”到“报告综合指南”。《指南1.0》《指南2.0》解决了报告内容管理问题，《指南3.0》解决了报告流程管理问题，《指南4.0》解决了报告价值管理问题。“三位一体”的管理体系，使得《指南4.0》对社会责任报告的指引超出了报告编制范围，成为一本多方面综合指南。第二，首倡社会责任报告价值管理。社会责任报告究竟有什么价值，这些价值是如何发生的，应该通过什么手段更好地发挥报告价值仍然困扰着中国企业。《指南4.0》明确加强报告价值管理，使报告真正起到对内强化管理、对外提升品牌的作用。第三，构建“1+M+N”指南家族。在《指南4.0》修编过程中，将继续采取“逐行业编制、逐行业发布”模式；同时，在当前部分社会责任议题重要性凸显和越来越多企业发布社会责任议题报告的背景下，在《指南4.0》修编过程中，还将采取“逐议题编制、逐议题发布”模式。从而构建1（基础框架）+N（分行业指南）+M（分议题指南）指南系列，进一步提升了指南系统性和适用性。第四，内容更科学适用。《指南4.0》对理论框架进行了重新梳理，对每个维度下的具体指标进行了增、删、合并调整，着重吸纳了社会责任新政策和新标准，同时提升了指标展开的逻辑性和内容的准确性；同时，指南还进一步优化了报告流程，并根据全书体系需要对流程进行了增删调整。对每一个流程下的方法论进行了更细化的描述，可操作性进一步增强。
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