王向峰著的《企业大升级(实操版)》上篇“模式转型与升级”强调新常态下的企业战略转型与升级必须做好顶层设计，分析企业自身的创新与实力，明确重塑生态链的路径，指出“互联网+”是企业转型升级新引擎，阐述数据驱动下的企业转型升级与竞争力重塑之路。中篇“组织再造与升级”全面解析组织再造，详细介绍流程优化的内容、步骤、方法、工具等，全面讨论企业执行的议题，从实操层面给出绩效评价的方法，深入论述文化创新中的人本文化、制度文化、创新文化建设。下篇“资本重构与升级”解析价值重构观点、路径和方法，介绍股权激励模式、原理与实施步骤，介绍企业并购重组的类型、内容等，介绍公募、私募的方式和流程，论述现代金融种类、特征与作用及互联网金融发展模式，强调草根企业借力互联网金融实现转型升级的必要性和可行性。
本书全面解读了企业在转型升级中所面临的问题及如何应对，注重理论联系实际，理论方面有相关案例解析作为支撑，实践方面有具体可行的实操途径和方法，是正在转型和准备转型的企业家们必不可少的参考书。
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