本培训教材由具有多年海外管理经验的人员主笔编写，具有很强的理论与实战技巧。章是威胁的辨识，分别从政治风险、商务运作风险及社会安全风险等五个方面为切入口，从十个维度对不同的威胁方面进行管控梳理，使读者明白威胁的成因与具体的考量。第二章在章的基础上用传统风险管理矩阵，外加校正因子的补偿运算。一方面对识别的威胁予以量化的运算评价，另一方面是在量化的过程中进行了评估与走势分析。运用CARVER方法进行细化的描述，使风险的可能性更具量化走势，便于读者和使用者把控思路，更具严谨性。第三章基于前二章的理论指导，以威胁为着眼点，以风险管理为核心，以人、财、物为具体管控方面，系统全面地介绍了境外企业应该如何来对海外资产实施保护。第四章、第五章对人员安全与旅程安全进行了针对具体威胁的管理控制。第六章以顶层设计的思想，从运作之初，企业或组织就应该考虑各种设施的保护措施，使员工安居乐业，保障管理的连续性，创造社会价值。第七章是在管理不力或失控的情形下，企业的应急管理如何去处置，保障境外企业损失*小或可接受。后续的附件是和几个章节内容相配的管理思路或表图，也是管理量化与可持续的保障。随着国家“一带一路”倡议的实施，境外安全领域逐渐进入到有实力的组织和企业的境外运作范畴。该书对涉外企业的各级管理者、专兼职安全管理人员、境外现场管理者等管理人员具有极大的指导意义，对现场工作人员更是给予具体的安全参考。
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