在当前竞争激烈、快速变化的背景下，为了更好地实现组织目标，越来越多的企业开始采用团队模式来完成工作任务。但是团队并不是神话，组建的团队能否达到企业预期，在很大程度上取决于团队管理是否有效以及团队能否形成积极的互动模式。另外，团队创造力是团队发挥预期积极影响的关键因素。因此。如何通过有效团队管理以提升团队创造力，开始成为管理学者与实践者共同关注的主题。马璐、韦慧民、潘清泉著的《团队创造力的发展机制研究》从个体特征、团队结构特征、团队行为、团队环境以及高管团队等视角阐释对于团队创造力提升的影响机制，期望借以对团队创造力发展研究和管理实践提供有益的启示与借鉴。
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