本书包含三册：辅导书、习题册、学习框架。 全书共分为六个章节，这六章按照讲述内容来划分，又可分为两部分：公司战略管理（章～第四章）和风险管理（第五章～第六章）。 公司战略管理是本书的重中之重，除去总述章节（章）外，又按照战略从制定到执行的顺序，设置了战略分析、战略选择和战略实施三章，其中战略分析讲述了企业是如何进行内外部环境分析，以知己知彼为战略选择做准备的；在战略选择阶段，本书介绍了企业各层级的不同战略类型和相应的实施路径，为企业根据自身情况选择适合的战略提供了“备择选项”和理论基础；制定好战略之后，便是战略实施了。第四章则讲述了企业的组织结构、文化建设和控制协调对战略实施的影响，为企业确定战略实施中的调控手段提供了建议和参考。 风险管理部分又分为公司治理（第五章）、风险与风险管理（第六章）两个部分。第五章公司治理，主要讲述了公司治理中遇到的一些问题。第六章风险与风险管理基于《中央企业全面风险管理指引》文件，讲述了全面风险管理的相关知识。
|
