小企业有着很高的“出生率”和较高的“死亡率”。实证表明：失控是企业失败的元凶，管控守正才能有效抵御风险的侵袭。
《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》是论述内部控制基础理论与行为规范在小企业操作实践的专著，旨在提供自主自立自控自强的理念、路径、措施与方法。从“自立”走向“自强”必经“自控”之路，从“要我控”转变为“我要控”正在自觉自省，防控结合、管控融合才是内部控制的有效路径。
管控自强，失控败落。《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》以大量实证分析、专题讨论、老法师提醒、经典案例评析为特色，有机融入教训警示、经验提升、逻辑考量、规律提炼等，内容结构新颖，逻辑层次清楚、图文并茂、通俗易懂。
《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》适合教学、培训与自学使用，尤其适合董事、监事、经营者、管理者、财务人员、注册会计师以及审计人员阅读。全书注重理论联系实际与提炼经验教训，具有很强的实务操作指导性，对成长中的小企业大有裨益。
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