《对标：锻造世界品质企业基石》一书致力于为各类企业提供优选视野下可参考、可借鉴、可复制的优选标杆管理经验，创新运用徐晓冬同志的组织治理10S协同模型，从企业协同发展的“三重修炼”与“六维底层”逻辑出发，科学精选并全景式剖析了摩根大通、高盛、华为、台塑、丰田、亚马逊、微软、德科、ADP、万宝盛华等21家世界品质企业的成功经验，深刻揭示了这些品质企业成功背后的管理秘诀和治理逻辑，特别是在组织协同治理方面共通的经验，在对标世界品质案例研究上作出了积极尝试，实现了理论与实践相融合、过程改善与组织绩效相统一的突破，可为国企对标行动的高质量开展和管理提升提供有益借鉴，也必将有助于企业更好地找准赛道、明确目标、对标提升，努力锻造世界品质企业的稳固基石。
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