本书通过对11个全国社会工作典型管理案例介绍、分析、研究，分别对社会工作管理过程中所涉及的规划力、组织力、项目力、参与力、团队力、整合力、发展力、创新力、价值力、赋能力、生态力、系统力等12种管理能力进行案例分解，11个案例具有鲜明的典型性，在规划管理、组织管理、项目管理、生态管理、赋能管理等创新领域具有鲜明的引领性，在全国具有示范意义。
本书内容的主要特点；一是社会工作管理案例尚属业界本，选择的案例分别获得过省部级一等奖、二等奖，案例质量较高。二是社会工作管理案例分析与社会工作管理能力体系建设在书中相互印证相协同，通过案例分析得出创新的社会工作管理十二力体系有较强创新性。三是案例撰写通俗易懂，具有较强实用性。
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